世界圣象亲近全球 跨文化之界凝聚家的向心力

  • 时间:2019-09-03 13:01  来源:未知   作者:admin   点击:

  在国潮家居品牌风生水起的全球化时代,品牌隐藏的生态价值和文化价值更加被重视,也理应如此。8月27日在香港完美收官的“2019年亚洲品牌大会”上,中国家居行业领袖品牌圣象位列“亚洲品牌500强”榜单,这也是圣象连续三年斩获“中国500最具价值品牌”榜单行业榜首之后的再登峰。

  品牌从战略布局到落地生长,再到成为信仰,绝非易事。在群雄竞列的亚洲品牌500强榜单上,我们看到的不仅是圣象卓越的品牌实力和权威口碑,更应当看到圣象在荣光背后的深扎稳打,以及由内而外、抱诚守真、一步一印的坚强信念和实业精神。

  国际局势微秒的今年,本次大会主题也锁定为“亚洲品牌的机遇和挑战:全球化和文化差异”。诚然,全球化经济中,世界政治和经济一体化趋势十分明显,但全球化没有让全球文化同质,反而使得这种差异更加明显,品牌全球化的进程中必然存在行为和认知的跨文化差异。

  面对与会品牌和全球大咖,圣象以自身品牌升级为例,深入剖析作为家居行业领军者,如何跨越文化差异的障碍,在品牌全球化的过程中积累自身的企业文化。

  圣象自2008年启动国际化战略,成为中国最先一批走向国际化道路的企业。在随后发展的数十年间,圣象秉承“西为中用”的理念,先后与美国、韩国、香港、加拿大等地区的企业开展战略合作,依托全球55家战略合作伙伴,间接打通欧洲、美洲的优质林木资源通道;同时,圣象在俄罗斯建立原料渠道,在欧洲和美国建立研发、营销和物流中心,逐步构建圣象基材及科研的全球化网络。随后,圣象在美国、韩国、加拿大、香港等33个国家及地区建立直营公司,主动参与国际竞争。

  在全球建立具有圣象自主权的营销网络系统,实现了圣象产业链和品牌在海外市场的双重延伸,真正将中国圣象打造成为世界圣象。

  2019年年初,圣象做了一个动作:强化品牌硬核。以国际大都会上海为居点,圣象耗资5亿建成的大亚圣象研发产业基地奠基交付。圣象将全球化网络模式的经验印射在产业基地上,通过三个中心一个平台,从战略层面对品牌进行全面的顶层设计和赋能,依托大数据和AI智能信息化,打造面向未来的行业新高地。

  随着硬件的落地,圣象发布品牌全新主张:让每一个家更亲近!旨在通过品质、设计、科技、服务、文化五大品牌支柱,抓住并赢合年轻消费升级,构建当今社会真正意义上的美好生活空间,而圣象全新品牌口号“家的向心力”也铺至全国近3000家门店、各大城市高铁车站和广告牌,让消费者从视觉到体验均能体验到圣象品牌跨文化的魅力。

  2019年“中国500最具价值品牌”榜单的公布,圣象品牌价值达502.85亿元人民币,是对圣象品牌主张的夯实。这也让“亲近”、“向心力”等理念成为圣象文化融合的精髓所在。

  纵观圣象品牌的运行轨迹,其经过由内而外的硬核强化,进而焕发出具有民族企业感的“家的向心力”,完全有迹可寻。

  首先,圣象与中国社会科学院联手,在全国范围启动中国家庭亲近指数研究调查,以实际数据解析中国当代家庭的真正情感联系,筹备发布中国亲近指数报告。

  今年七月夏季达沃斯论坛上,圣象连续12年以家居建材行业唯一代表身份出席,在全球化平台上展现圣象品牌的硬核和高度,以大亚圣象产业研发基地、三中心一平台、绿色产业链、数字圣象等四连王炸,用实业说话,为民族品牌发声,展现圣象以品牌新主张打造全球化新时代的决心和魄力。

  随后的盛夏八月,圣象第十次受邀出席博鳌·21世纪房地产论坛,在新品牌主张的引领下,响应国家“都市圈化”号召,联合行业企业强大的社区规划力,为中国千万家庭倾力打造兼具爱与亲密感并存的家居生活空间,实现家与家、人与人、社区与社区之间的大亲近。

  品牌文化是有温度的存在。硬核之中,圣象的内核同样实现了向心出发,通过2019年圣象极限挑战“亲近草原,向心出发”文化运动,仰望星空,去芜存菁,将圣象家文化、木文化、象文化这三大文化内核形成情感演绎,让包容与亲近成为企业团队彼此信赖的文化凝聚力。

  行百里者,香港挂牌彩图期,半于九十。圣象品牌硬核强化的最后一笔,正是本次亚洲品牌大会上品牌态度的实锤:凝聚全球向心之力,亲近文化亲近万家。圣象通过全球化过程中累积的文化向心力,通过“亲近”这一情感的锻造,提炼为可以与全球沟通的品牌文化,向世界发出“亲近文化亲近万家”的圣象名片。

  从理性的传递,到感性的认同,圣象亲近文化具有强烈的社会属性和人文魅力,足以引起中国乃至全球人性的共鸣。

  作为全球化市场的开拓者和经营者,圣象亲近文化,基于战略,合于品牌,以家、木、象三大文化为价值导向,让品牌文化融汇于民族文化,绘制现在及未来万千家庭新蓝图。

  圣象家文化立足“让每一个家更亲近”之使命,倡导并推动中国及全球新家庭文化价值观;木文化以木为载体,通过木的温润,为千万家庭带来呵护的信仰之源,构建温馨家居空间;象文化以稳重之象为文化图腾,默默陪伴,步伐沉稳而坚定的迈向更加辉煌的未来。正是融合了归属、守护、温润、稳重、拼搏的圣象三大文化,令圣象亲近文化得以融会贯通。

  为此,圣象全力构建亲近文化的六大场景:其一是战略支撑,亲近文化贯穿圣象从产品到空间及文化的延展,其二是产品研发,圣象地板和圣象家居空间的产品基于亲近文化进行研发,满足家庭情感需求;其三是设计指导,圣象以“亲近文化”在更多消费者生活场景的精细化应用作为产品设计的指导原则;其四是终端体验,通过打造亲近文化的情景体验,提高消费者转化率;其五是品牌推广,圣象让亲近落于实处、落于体验,全线提升品牌价值;其六是用户捕捉,圣象用亲近文化链接追求生活品质的年轻消费者,解决全球工业化和城市化进程中的家庭亲近关系。

  亲近文化是圣象的因,亲近万家是圣象的果。正如圣象联合中科院联手发布的《中国家庭亲近指数报告》中描述:维系一个家的关键是留住人,更多的亲近感,才是家的向心力。

  让每一个家更亲近,是圣象跨文化宏愿的目标和方向,也是全球化时代圣象品牌未来航路的信灯。蝶变已成的圣象,未来可亲,未来可期。